Takahuone test
Prosessi takahuoneen testaukseen
Peruspalveluiden saatavuuden parantaminen
perusopetuksessa, mielenterveyspalveluissa ja akuutin
sairaudenhoidon vasteajassa vaativat kipeästi toimia sen sijaan,
että vedotaan resurssipulasta johtuvaan kyvyttömyyteen. Sitä
voitaisiin asukasbudjetilla saada aikaan kahdella tapaa:
ko. palveluissa kartoitetaan ja poistetaan turhat byrokraattiset
vaiheet ja ”paperityö”, jotta palvelua tarjoavat koulutetut
henkilöt, kuten opettajat, sairaanhoitajat, lääkärit ja
terapeutit joiden määrä palveluissa on auttamatta liian alhainen,
käyttävät työaikansa tehokkaammin nimenomaan asiakkaan palveluun
eli siihen ydintyöhön, joka tuottaa lisäarvoa. Ns. ylimääräisen
työn luonne eri aloilla on erilaista, mutta sitä on esimerkiksi
oman työnsä liian laaja kirjallinen raportointi, laskutusasiat
tai usean käynnin varaaminen asiakkaalle, jonka asia hoituisi
yhdelläkin käynnillä paremmalla suunnittelulla. Osa tämän
kaltaisista töistä olisi tehtävissä toisin.
organisaatiorakenteiden johtoportaat ja esimiespositiot, joiden
funktio on toimia ainoastaan pienen ryhmän tai kapean
organisaation esimiehinä. Sitä kautta joko yhdistämällä
organisaatioita tai tasapainottamalla vastuualueita tulisi
palkkakulujen rakenne saada selkeästi enemmän tekijä-esimies
akselilla siirtymään tekijöiden suuntaan. Näin resursseja
vapautuisi lisäpositioille nimenomaan lisäarvoa tuottavassa,
suorittavassa työssä.
kuntasektorin ulkopuolelta alalta, jossa on totuttu LEAN:n
mukaiseen tekemiseen. Näin ”tuoreet silmät” yhdistettynä kunnan
avainhenkilöiden kanssa saisivat parhaiten arvioitua aidosti
tarpeelliset työt sekä ne työt, joita ei ole tarpeellista tehdä
ollenkaan tai jotka voitaisiin tehdä keskitetysti.
mielenterveyspalveluihin ja perusopetukseen.
Ilmoita asiatonta sisältöä
Onko tämä sisältö epäasiallista?
0 kommenttia
Ladataan kommentteja ...
Lisää oma kommenttisi
Kirjaudu sisään tai rekisteröidy palveluun kommentoidaksesi.
Ladataan kommentteja ...